Tips till unga chefer

Vi på Jobway har samlat några användarbara tips till dig som är ung och precis börjat ditt arbete som chef.

Var dig själv

Att klä på sig chefskostymen och spela rollen som chef gör dig mindre trovärdig hos dina medarbetare. Våga vara personlig och våga vara dig själv!  Självinsikt är en av de viktigaste egenskaperna hos en ung chef. Genom att känna sig själv känner man andra. Det gäller att vara medveten om sina egna styrkor och svagheter för att kunna leda utifrån sig själv som person.

Håll dig uppdaterad och ställ frågor

Håll dig ständigt uppdaterad och ställ många frågor. Gärna sådana som ifrågasätter det tillsynes självklara för ibland är det självklara inte alls speciellt självklart. De mest banala frågorna kan få en att väcka tankarna och bryta gamla invanda mönster.

Åldern är bara en siffra

Att få spydiga kommentarer om din ålder och att den skulle ha negativ effekt på ledarskapet är verkligen inte acceptabelt. Åldern är bara en siffra. Du har fått ditt uppdrag för de erfarenheter, kunskaper och den kompetens som just du besitter som ung chef. Ifrågasätt vad personen menar då din ålder anmärks som något negativt och våga stå upp för dig själv och visa varför just du fick jobbet.

Lyssna mer än du pratar

En av dina viktigaste uppgifter som ung chef är att lyssna mer än du pratar. Alla människor vill bli sedda, så be om dina medarbetares åsikter. Dina medarbetare besitter erfarenhet från situationer som du själv kanske inte har erfarenhet av och dessa bör du betrakta som en av dina mest värdefulla resurser i utvecklingen av arbetet. Ta hjälp av dina medarbetare och se dem som inspirationskällor i ditt arbete.

Skaffa dig en idébok

Alla idéer är värdefulla så skaffa dig en bok eller ett block och skriv ner dem. Innan man är varm i kläderna kan det vara svårt att veta vilka idéer som är genomförbara och tänk på att allt inte behöver göras på en gång. Ta dig en titt i boken efter en månad eller två och utvärdera om de fortfarande är aktuella och genomförbara. Kom ihåg att idéer är till för att testas.

Feedback från dina medarbetare

Be dina medarbetare berätta om vilka förväntningar de har på dig som ung chef och berätta samtidigt vilka förväntningar du själv har på uppdraget. Det minskar risken för konflikter och förvirring och skapar en öppen dialog mellan dig och dina medarbetare.

Källa: Karriärguiden